海外現地法人における日本人リーダーの役割
適応と育成のメカニズム
- 高岡慎一郎（著）／2025年11月
- 3100円（本体）／四六判268頁
- 装丁：長田年伸
海外現地法人における日本人駐在員社長が、どのような役割適応課題に直面し、どのような他者の協力を得て、どのような行動を起こして役割適応していくのか、また、どのような育成が効果的であるのか、それらを分析し、提示する。
※Amazonプリントオンデマンド版のみ
（978-4-86816-058-8（Amazon POD））
目次｜Contents
第1章 本書の調査対象と調査方法
第2章 海外現地法人における日本人駐在員社長の役割適応課題
第3章 海外現地法人における日本人駐在員社長の役割適応を促進する適応エージェント
第4章 海外現地法人における日本人駐在員社長の役割適応を促進するプロアクティブ行動
第5章 海外現地法人における日本人駐在員社長の育成に影響を及ぼすOJT
第6章 海外現地法人における日本人駐在員社長の育成に影響を及ぼすOff-JT
第7章 結論
第8章 本書の含意と課題
補章A 海外現地法人における日本人駐在員社長の役割
補章B 外国人高度人材の日本の職場への異文化適応に関する質的分析―プロアクティブ行動と文化変容の観点から
著者｜Author
高岡慎一郎（たかおか・しんいちろう）
博士（経営学）／人事実務家／研究者・甲南大学ビジネス・イノベーション研究所 研究補助員。専門は組織行動学、異文化マネジメント、国際経営。
1975年生まれ。大阪府立北野高校、神戸大学経営学部卒。米国アリゾナ州サンダーバード国際経営大学院（Thunderbird School of Global Management）に留学し、経営学修士号（MBA）を取得。企業の人事部門において主にグローバル人材の育成・採用・組織開発等に従事し、シンガポール・マレーシアで5年間、ドイツで3年間にわたる駐在を経験。実務での経験を学術的に体系化すべく、甲南大学大学院社会科学研究科博士後期課程に進学。経営人材の育成と役割適応に関する実証研究に取り組み、博士（経営学）の学位を取得。海外現地法人における日本人駐在員社長の適応プロセス、高度外国人材の異文化適応などをテーマに据え、実務に根ざした理論的考察を行っている。また近年では、ラグビー日本代表チームを事例とした研究にも取り組んでいる。
主な論文に以下のものがある。
「Cross-cultural Adaptation of Highly Skilled International Talents to Japanese Workplaces: Proactive Behaviors and Acculturation」（『Annals of Business Administrative Science』2025年）
「日本企業における経営幹部育成に関する課題：Journal of Executive Educationのレビュー」（甲南大学ビジネス・イノベーション研究所モノグラフシリーズ 2022年10月）
「ラグビー日本代表ヘッドコーチに求められる要件に関する研究：企業経営者との比較を通じて」（ラグビージャーナル 3 2024年3月）